Le Manager de Projets Développement est un expert dans son métier. C’est lui qui est en charge de la planification, de la mise en œuvre, du pilotage des équipes et du suivi des projets de développement dans les domaines informatiques. Métier à très haut niveau de responsabilité, le Manager de Projets Développement est très recherché…surtout lorsqu'il a beaucoup d’expérience.

Quelles sont les missions du Manager de Projets Développement ?

Les missions d’un Manager de Projets Développement sont particulièrement nombreuses et étendues. Il établit un plan de projet détaillé en fonction des besoins et des demandes d’une entreprise, il assigne des tâches aux membres de l’équipe, il suit et contrôle à chaque étape le budget, il identifie et gère les risques potentiels qui peuvent se présenter, il compose avec les modifications qui peuvent s'imposer… Le Manager de Projets Développement doit également manager et coordonner le travail des différents intervenants internes et externes.

Niveau d’études requis & Salaire moyen

Le niveau d’études requis pour devenir Manager de Projets Développement est généralement celui d’un bac +3/+4 en informatique, en ingénierie ou en gestion de projets. Mais si vous avez déjà exercé dans ces domaines ainsi que dans celui de l’administration d’infrastructures informatiques, il est tout de même possible d’intégrer une formation. En fonction de l’expérience et du niveau de qualification (très élevé), les salaires peuvent très attractifs.

Niveau d'études requis

Bac +3/+4/+5 ou plus

Salaire moyen annuel

Compris entre 45 000 et 95 000 €

Les compétences clefs du Manager de Projets Développement

Les compétences clés d’un Manager de Projets Développement tournent autour de trois axes : la direction de projet, les connaissances informatiques et le management. Il maîtrise les outils de conduite de projet, il applique les méthodologies Agile et Waterfall et il doit bien sûr avoir de l’expérience dans le domaine de l’IT. Il saura également gérer un budget et définir un cahier des charges.

Les soft skills et qualités du Manager de Projets Développement

  • Organisation
  • Leadership / Travail d’équipe
  • Résistance au stress
  • Bon communicant
  • Capacité d’adaptation et de résolution des problèmes

Quelle formation suivre pour devenir Manager de Projets Développement ?

Pour devenir Manager de Projets Développement, il vaut mieux avoir déjà un peu d’expérience dans les différents domaines de ce métier. Si un bac +3/+4 est recommandé, une formation complète peut vous permettre d’atteindre votre but. La maîtrise de l’anglais est très appréciée par les recruteurs, voire indispensable pour un Manager de Projets Développement. N'hésitez pas non plus à vous former aux techniques de management, car 80% du métier consiste à savoir gérer ses équipes.


Les tendances du secteur

Le Manager de Projets Développement est la perle rare dans le secteur. Les compétences avancées et l’expérience nécessaires pour pouvoir exercer correctement ce métier font qu'ils ne sont pas très nombreux sur le marché de l’emploi. Et qui dit rare, dit convoité ! Il faut beaucoup de travail pour devenir Manager de Projets Développement, mais les efforts seront récompensés.

Le + M2i

A l’écoute des transformations que vivent ses clients, M2i Formation s'investit dans la recherche et les pédagogies innovantes pour enrichir son offre et proposer des expériences toujours plus efficaces : AFEST, expériences immersives ou ateliers sont autant d’exclusivités proposées.

L’ensemble des cursus M2i est également disponible en distanciel, avec la même qualité pédagogique que les cours équivalents en présentiel.

FAQ

  • Quelles sont les méthodologies de gestion de projet les plus régulièrement utilisées ?

En fonction des besoins du projet, les méthodologies telles que Agile, Scrum, Waterfall, Prince2 et Lean Six Sigma sont couramment utilisées.

  • Quelles évolutions de carrière pour un manager de projets développement ?

Il peut évoluer vers des postes de gestion supérieure, se spécialiser dans un domaine en particulier ou créer son entreprise de conseil en gestion de projet.

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