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Gérer un projet en mobilisant les méthodes AGILES dans un projet SAP Finance
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Nouveau logiciel, site web ou système d’information dans une entreprise ? C’est là que le métier de Chef de Projet Fonctionnel entre en scène ! De la conception d’une solution informatique au déploiement puis au suivi, c’est lui le maître d’ouvrage qui conseillera et aidera son client à choisir le moyen le plus adapté pour répondre à un besoin spécifique. Le Chef de Projet Fonctionnel, expert dans son domaine, devra ensuite tout mettre en œuvre pour l’installer en respectant les contraintes et les délais imposés. Sa mission est généralement ponctuelle. Une fois son projet terminé, il s'occupe d’un nouveau client. Un aspect très positif pour ceux qui n'aiment pas la routine !
Les missions du Chef de Projet Fonctionnel sont bien structurées et suivent bien souvent toujours le même schéma : il réalise un audit avec son client pour appréhender au mieux ses besoins, il rédige un cahier des charges (délais, budget, contraintes…), il trouve les prestataires (comme les Développeurs ou les Webdesigners) capables d’exécuter le projet et encadre l’avancement. Après des phases de test, il s'assure que tout fonctionne correctement et que le produit correspond bien aux attentes de l’entreprise. Enfin, il met en place son déploiement et veille à la formation des utilisateurs. Tout au long de ce processus, le Chef de Projet Fonctionnel conseille et guide son client.
Hautement technique, le niveau d’études pour un Chef de Projet Fonctionnel est assez élevé. Cela s'explique par le nombre important de compétences à maîtriser parfaitement. Il existe beaucoup de cursus pour devenir Chef de Projet Fonctionnel : de l’école de commerce spécialisation web à un Master Stratégie et Management des systèmes d’information et des technologies, de nombreuses formations sont compatibles pour y parvenir. Les salaires de départ sont attractifs. Environ 2500€/mois pour un débutant à plus de 5000€ pour les meilleurs en fin de carrière.
Bac +3/+4/+5 ou plus
Compris entre 30 000 et 60 000 €
À la fois technicien et commercial, les compétences du Chef de Projet Fonctionnel tournent autour d’un seul mot : polyvalence ! Pour être capable de gérer un projet de A à Z, il faut en maîtriser tous les aspects. Marketing/Webmarketing, webdesign, droit, informatique, gestion de projet… la liste est longue et devra régulièrement être mise à jour avec les évolutions du métier grâce à des formations.
Il existe des formations complètes qui permettent de devenir Chef de Projet Fonctionnel, mais selon le cursus que vous avez suivi, il vous manquera peut-être une ou plusieurs compétences toujours utiles. Une formation en management vous aidera à mieux gérer les équipes de prestataires. Si ce n'est pas déjà le cas, vous devriez rapidement connaître sur le bout des doigts la méthode "agile", essentielle aujourd'hui pour gérer un projet. Sinon, vous savez quoi faire. Enfin, il est hautement recommandé de maîtriser la langue de Shakespeare, ne pas parler anglais est souvent inacceptable pour un client qui recherche un Chef de Projet Fonctionnel.
Le Chef de Projet Fonctionnel est un métier qui a le vent en poupe. De nombreuses sociétés se modernisent et cherchent constamment des solutions informatiques optimisées à leurs besoins spécifiques. La plupart du temps, le Chef de Projet Fonctionnel travaille pour une agence spécialisée, mais il arrive que certaines grandes entreprises en recrutent de façon permanente. Avec de l’expérience, il est possible de se mettre à son propre compte.
A l’écoute des transformations que vivent ses clients, M2i Formation s'investit dans la recherche et les pédagogies innovantes pour enrichir son offre et proposer des expériences toujours plus efficaces : AFEST, expériences immersives ou ateliers sont autant d’exclusivités proposées.
L’ensemble des cursus M2i est également disponible en distanciel, avec la même qualité pédagogique que les cours équivalents en présentiel.
La définition des besoins métier, la création de spécifications fonctionnelles, la gestion de la portée du projet, la gestion de la communication entre les différentes parties prenantes, la résolution de problèmes fonctionnels et la supervision de l’équipe de développement.
Ce sont l’agilité, l’automatisation des processus, l’intelligence artificielle, la cybersécurité et l’expérience utilisateur.